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　　智能化建筑的目標是以智能化、信息化、人性化為核心理念，為所有用戶和物業(yè)管理人員提供所需的一切，從良好的設備管理、綠色舒適便利的工作生活環(huán)境到節(jié)約型運作模式等。

　　在一個智能建筑里，會配備有許多先進的電子與物理設備，如電纜、管道、電源、暖氣、通風、制冷、照明、音響、防災、安保、會議控制、語音交換、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡、圖像處理、視頻點播、管理集成等。在這一配置過程中，公司的專家及專業(yè)工程師會運用其豐富的經(jīng)驗和采用科學的方法，幫助客戶逐步系統(tǒng)地描述不同系統(tǒng)的技術(shù)和設備要求以及管理要求等，進而有序、有效地進行系統(tǒng)的規(guī)劃和設計。

－建筑說明與概述
－可行性報告分析和市場規(guī)劃
－系統(tǒng)規(guī)劃與設計
－招標文件說明要求
－預算分析規(guī)劃
－費用估算與概算
－系統(tǒng)項目管理
－建立配置與設備文檔
－升級與更新規(guī)劃和設計
－系統(tǒng)維護建議報告

項目管理
　　項目管理是一項十分復雜的系統(tǒng)化過程控制管理工作，涉及到項目組織、項目規(guī)劃、矛盾化解、預算與成本估算、時間安排、資源分配、監(jiān)督與控制、項目評估以及特殊問題解決等多方面內(nèi)容。
　　公司的所有項目經(jīng)理受過專業(yè)的項目管理培訓并具有豐富熟練的項目管理技術(shù)，可以在多技術(shù)、多科學、多廠商、多現(xiàn)場的復雜環(huán)境中完成項目。
　　同時公司的項目經(jīng)理會幫助客戶熟悉、掌握所有的必要技術(shù)和實際操作技能，以保證客戶機構(gòu)能適應并有效地管理所建的項目。

－需求目標的分析
－詳細的實施計劃
－訂貨和供貨
－質(zhì)量、安全、工期的管理和控制
－工程文件、圖紙、檔案的管理
－過程進展管理報告
－項目的風險規(guī)避和管理
－下級承包管理
－協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系
－培訓與過程開發(fā)

售后服務
　　公司本著為客戶服務的宗旨，要求公司每位員工樹立優(yōu)質(zhì)服務意識，切實為客戶負責。公司對系統(tǒng)和產(chǎn)品實行在質(zhì)保期內(nèi)的免費保修和終身維護等服務。在保修期內(nèi)公司專業(yè)維保人員會經(jīng)常保持與客戶的聯(lián)系，主動征詢客戶意見，定期檢查線路、設備和系統(tǒng)的運行情況并進行必要的校正與測試。保修期結(jié)束前安排一次全面的系統(tǒng)檢查，向客戶提供系統(tǒng)維護保養(yǎng)建議書。